當前位置:首頁
> 新聞資訊 > 媒體聚焦
視力保護:
安徽國資:標桿,破繭成蝶的至精追求——安徽電建一公司承建神皖安慶電廠4號機組建設紀實
來源:安徽電建一公司 作者:蔣劍 日期:2015-09-23 訪問次數: 字號:[ ]

  6月19日8時18分,中國能源建設集團安徽電力建設第一工程有限公司(簡稱“安徽電建一公司”)承建的神皖安慶電廠二期2臺100萬千瓦高效超超臨界機組工程4號機組通過了168小時試運行。那一刻,時間被定格在了4號機組先進的運行指標:平均負荷率超過100.5萬千瓦,供電煤耗273.9克/千瓦時,汽輪發電機最大軸振50微米,廠用電率4.01%,發電機漏氫量2.3標準立方米/天,煙塵、二氧化硫、氮氧化物排放濃度分別為2.3毫克/立方米、5.2毫克/立方米、19.7毫克/立方米,遠遠低于國家規定的排放標準,接近“零排放”,主要經濟和技術指標創全國同類型機組最好紀錄。同時,該機組還創下了百萬千瓦機組從點火啟動到168小時試運結束不到19天的工期紀錄。
  該工程是安徽省迄今單期建成規模最大的電源工程,作為國內首臺全壽命周期整體數字化電廠、安徽省首個超低排放的新建項目,成為了安全高效、低碳環保、以人為本、適度超前、世界一流的數字化標桿火電廠。安徽電建一公司承擔4號機組的主體建筑安裝施工任務,以“打造神華樣板、創建國際一流”為目標,堅持高標準定位、高規格策劃、高效率推進,保證了安全、質量、進度、成本、服務、形象等六大要素的全面受控,被業主推崇為項目執行的標桿。
  安徽電建一公司總經理、黨委書記董俊順在機組順利投產后自豪地表示:“安慶項目培育了‘沒有最好,只有更好’的對標理念,豐富了企業的文化內涵,實現了出精品、出效益、出人才的目標,成為了名副其實的標桿。”  

安全管控 規章制度的落地生根

  安全是永恒的主題,是施工順利進行的根本保障,是一個看似老生常談卻被不斷豐富和完善的定義。安徽電建一公司把安全管控落到實處,讓每一項措施,每一個細節落地生根,實現了“零事故、零污染、零傷害”。
  項目部會議室墻上掛著3面“安全文明施工流動紅旗”,格外引人注目。項目部安全部部長陳磊自豪地說:“我們的安全及文明施工多次在業主組織的季度綜合評比中奪得第一名;被總包評為安全生產月活動‘優秀組織單位’;在各類安全檢查中屢獲贊譽和表揚,并收到9封表揚信。”
  項目部的安全管控是全方位、多角度“自上而下”的系統工作,形成了一級對一級負責,一級考核一級的責任鏈,確保了安全責任的落實。同時,項目部認真開展領導帶班活動,明確帶班領導的工作內容、責任及要求,針對活動開展過程中可能出現的問題,提出要求,由安全部負責對領導帶班情況進行檢查和考核,確保活動真正落到實處,提高風險控制能力。項目部常態開展月度安全大檢查,實施以起重機械、起重作業、腳手架、施工用電、焊接和消防、交通為內容的“5+2”專項管理工作,每周開展職能化專項檢查,對檢查中發現的問題限期整改。
  安全管控首先要提升人員的安全意識。該公司在現場設置了安全教育培訓室,所需“教材”配置完善,將安全教育的重點轉移到了基層、基礎和基本功上,采用“手指口述”等方式,重點對現場習慣性違章、裝置性違章、事故案例等進行解讀,闡明安全的重要性、施工危險源及安全防護用品的施工辦法,使安全教育的內容更加生動和有趣,加深施工人員對風險識別的感性認知。  

創新施工 優質高效的不懈追求

  打破常規,突破自我,創新施工,不單單需要勇往直前的魄力,更需要腳踏實地、克服萬難的堅韌和決心。安徽電建一公司為了推進施工進度,打響了一系列創新攻堅戰。
  項目部堅持以策劃為先導,不斷對圖紙進行優化和二次設計,提前編制施工方案,制定技術標準體系,使得施工過程中創新工藝頻現,為機組的優質高效投運奠定了堅實的基礎。
  項目部在鍋爐安裝中打破常規做法,煙風道提前與鋼架同步安裝,做到鋼架安裝到哪層,鍋爐設備也安裝到哪層,均衡施工,提高效率。4號爐架自2013年8月26日開始吊裝,至2014年1月11日大板梁全部吊裝結束,僅歷時4個半月,創造了同類型機組的最短工期。該公司率先將首家引進的相控陣無損檢測技術應用到工程中,不僅提高了工效,還使受熱面焊接一次合格率提升到了99.76%的業界領先水平,58676只受監焊口在水壓試驗中無一泄漏。不僅如此,項目部還在做精做細上狠下功夫,以“零缺陷”通過汽輪機扣蓋前質量監督檢查,是近年來安徽省唯一一臺“零缺陷”通過監檢的機組。
  項目部的創新無處不在,讓工程在創優的路上每一步都鏗鏘有力。在大件吊裝過程中,項目部采用三維動畫技術進行二次設計,預先進行電腦模擬,使得施工更加得心應手。這項技術還被更多地應用在其他施工工藝上,確保工程始終行駛在快車道上。  

細節創優 精品示范的完美展現

  4號機組以爭創“國家優質工程金質獎”為目標,強化過程管控,及時有效糾偏,并推行實體首基樣板,確保工程實體優質和外觀工藝美觀。湖北中南電力工程建設監理有限責任公司安全總監曾超英對該公司給予了“安全體系好、節點目標好、質量優良、工作有序”的高度評價。
  創優體現在細節上,更是貫穿于過程中。項目部陸續編制了《鍋爐防爆管措施》、《中低壓管道噴砂管理辦法》等一系列質量工藝控制措施,并在作業指導書中有針對性地加入潔凈化施工內容。項目現場從工程一開工即加大對臨時封堵不到位及內部清潔度的檢查和處罰力度,有效提升了現場施工的質量水平,使現場潔凈化施工得到了明顯加強。鍋爐吹管結束后,項目部組織割管檢查67處,涵蓋了所有進口集箱,打撈出的雜物不到1千克,遠低于規范要求。
  期間,該公司積極踐行潔凈化施工和深度調試的理念,相繼實現了廠用電受電、鍋爐水壓試驗、汽機扣蓋、鍋爐酸洗、點火沖管、汽機沖轉、機組并網和168小時試運行等“八個一次成功”,為機組優質高效投產奠定了堅實的基礎。
  在4號機組投產之際,中國電力工程顧問集團華北電力設計院有限公司總經理助理、安慶電廠二期工程總承包項目部經理楊連存滿懷欣喜地表示:“好的工程要有好的合作伙伴,安慶電廠二期工程好,我們的合作伙伴——安徽電建一公司很優秀。” 

那人那事 無處不在的感人時刻

  在工程建設歷程中,感人的故事不斷上演。該公司副總工程師、項目經理張濤的兒子今年高考,可正值工程沖刺168小時試運行的關鍵階段,他根本無暇顧及回家照顧兒子,最后該公司主要負責人親自給他發了短信強制他回家看看,他才放下手上的工作,回家半天鼓勵了一下兒子就回到了現場。項目書記程維武的女兒在美國工作,因為他常年堅守工地無數次錯過了與女兒見面的寶貴機會,每每想念女兒的時候就拿出手機看看女兒的照片。作為該公司“電建父子兵”之一的項目部質量部部長趙瑞,在其父親“安徽省勞動模范”趙律和的影響下,如今子承父業,創造了不俗的業績。項目部焊接高壓一班班長陳宏軍的母親突發心梗,當他趕到醫院時,母親已被推進了手術室,那一刻他再也按捺不住內心的那份愧疚,流下了眼淚……這樣的人和事在項目部不勝枚舉,每個人身上都會有這樣、那樣的閃光點,他們早已習以為常,卻讓身邊的人為之動容。
  走進項目副經理、總工程師王荔的辦公室,一陣陣撲鼻香氣襲來。原來是他的辦公室桌上放著兩朵盛開的梔子花。其實他們也有生活情趣,只不過為了工程建設無暇顧及。他說:“每次回家過年心里總不踏實,一兩天還好,到了第三天就想回現場,因為工程不完工,心里的那份牽掛就不減。安慶工程結束后,我將馬上奔赴另一個工程,這又是一次零的開始,有期待,但更多的是擔當與責任。”
  安徽安慶皖江發電有限責任公司總經理兼安慶電廠二期工程擴建處主任徐順喜在4號機組進入“168”倒計時接受采訪時說道:“安徽電建一公司履行了社會責任,嚴格執行了業主的要求,高標準的完成了施工任務,后續還將會有其他工程的合作。”看似簡短的評價,卻飽含了對施工人員的贊揚和鼓勵。該公司的施工人員顧不得沉浸在4號機組優質投產的喜悅中,他們將收拾好行囊,整裝待發,奔向下一個工程。因為他們時刻懷揣著一顆不斷超越,至精追求的心,他們堅信至精者,贏未來。
  《安徽國資》 2015年第4期

 

打印】 【關閉



     
艺伎与武士APP下载 Produced By 大漢網絡 大漢版通發布系統